★★09年のコラム

■CDM/JI---------------------------------------------------------------------------------------------------- 

▼So far, on average, CDM projects have not performed as well as expected（PDF）

【2009年4月1日】戦略投資部　ブアニエ　エチエヌ（Etienne Boisnier）

▼CARBON MARKET REPORT 　Issue 2: 10th of April 2009（PDF）

【2009年4月14日】戦略投資部　ブアニエ　エチエヌ（Etienne Boisnier）

▼CARBON MARKET REPORT 　 Issue 3: May 2009（PDF）

【2009年5月18日】戦略投資部　ブアニエ　エチエヌ（Etienne Boisnier）

▼CARBON MARKET REPORT 　 Issue 4: May 2009（PDF）

【2009年6月16日】戦略投資部　ブアニエ　エチエヌ（Etienne Boisnier）

▼CARBON MARKET REPORT 　 Issue 5: May 2009（PDF）→new

【2009年7月17日】戦略投資部　ブアニエ　エチエヌ（Etienne Boisnier）

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■環境関連企業支援--------------------------------------------------------------------------------------

▼COP14の評価と次期枠組みへの展望　～中国の観点から～

【2009年1月20日】戦略投資部　孫麗艶  

▼「グリーン・ニューディール構想」が世界に与える影響

【2009年1月23日】企画開発部　藤田真吾 

▼環境社会検定試験（eco検定）を受検して

【2009年2月5日】常務取締役　向井憲一  

▼太陽光発電・太陽電池とは(CO2削減力.comより抜粋)

【2009年3月23日】審査部　尾石　裕行　  

▼米国下院での気候変動対策法案の可決をうけて→new

【2009年7月8日】投資戦略部　根岸　博生（内藤　彩）　  

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■会計・税務----------------------------------------------------------------------------------------------

▼排出権取引に関わる印紙税の取扱について

【2009年3月23日】ファインナンス投資アドバイザリー部　菅沼　裕徹　  

▼エコファイナンス（環境配慮型金融）

【2009年5月7日】ファインナンス投資アドバイザリー部　岡田　育大

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■国内制度-------------------------------------------------------------------------------------------------

▼国内クレジット制度とは（PDF）

-出展
書名「エコちょる　おおいた地球温暖化対策ハンドブック2008」（2009年3月発行）
大分県地球温暖化防止活動推進センター（http://oec.main.jp/)
NPO法人　地域環境ネットワーク　（http://homepage3.nifty.com/npolen/info.htm)

【2009年3月24日】常務取締役　向井憲一  　 

▼省エネ法改正による、企業全体でのエネルギー使用量の把握について

【2009年4月1日】常務取締役　向井憲一  　

▼省エネルギー４月号・国内クレジットの解説記事（PDF）

-出展（財）省エネルギーセンター月刊誌「省エネルギー」2009年4月号

【2009年4月24日】常務取締役　向井憲一  　 

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■CDM/JI---------------------------------------------------------------------------------------------------- 

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■カーボンオフセット---------------------------------------------------------------------------------------

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■審査認証--------------------------------------------------------------------------------------------------

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■カーボンマネジメント--------------------------------------------------------------------------------

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